物业公司绩效考核及关键指标设定思路绩效管理是企业一项非常重要的管理制度，物业企业也同样如此。作为盈利率偏低的物业企业，如何能够在市场竞争的大潮中占有一席之位，不被市场淘汰？这需要物业企业要正确认识绩效管理，并重新审视已有的绩效管理体系。绩效管理从绩效考核标准量化，绩效考核评价周期多层次性，绩效考核目标制定是管理层与员工共同的责任，绩效考核计划目标层层分解下达至每个员工，绩效考核与员工薪酬、奖惩...物业公司绩效考核及关键指标设定思路绩效管理是企业一项非常重要的管理制度，物业企业也同样如此。作为盈利率偏低的物业企业，如何能够在市场竞争的大潮中占有一席之位，不被市场淘汰？这需要物业企业要正确认识绩效管理，并重新审视已有的绩效管理体系。绩效管理从绩效考核标准量化，绩效考核评价周期多层次性，绩效考核目标制定是管理层与员工共同的责任，绩效考核计划目标层层分解下达至每个员工，绩效考核与员工薪酬、奖惩...
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