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标杆物业项目的多种经营方案!.docx

标杆物业项目的多种经营方案!当前,物业项目经常面临着人员增加,收支不能相抵的尴尬境地。因此,积极开展多种经营,不断创新赢利模式,创...

时间:2024-06-19 07:52栏目:经营管理

物业管理多种经营不可不知的知识点.docx

物业管理多种经营不可不知的知识点为给业主提供优质、优价、便捷、周到的特约服务,同时提高管理经营效益,某物业服务有限公司所服务的小区现制定全面开展多种经营服务创收方案,由项目服务中心在力所能及与不影响正常管理工作、不影响客户权益、不影响客户生活、自愿、公平、合理的前提下,组织开展各项创收完成指标计划。一、广告创收类型分为广告类型、资产类型、服务类型,下面我们来介绍这几种类型的定价、耗材成本。1、电...

时间:2024-05-20 11:53栏目:物业培训

物业公司开展多种经营的创收思路.docx

物业公司开展多种经营的创收思路一般情况下具有经营性的项目很多,主要有:①衣着方面:包括洗涤服装服务和裁剪、制作服装服务。②饮食方面:如餐馆店、快餐服务和音乐茶社、咖啡屋酒吧的便民服务。③家居方面:提供搬家、房屋装修、装满、房屋修缮等服务。④教育方面:可合作开办幼儿园、托儿所、小学、中学、社区大学、老年大学。⑤娱乐方面:如成立棋牌社、读书社,举办影视、歌舞、健身活动等。⑥购物方面:包括日用百货供...

时间:2024-05-09 14:53栏目:经营管理

物业公司多种经营如何实现有效突破?.docx

物业公司多种经营如何实现有效突破?老话新说,“多种经营”(下称“多经”)这个话题在物业管理行业存在已久,直到现在行业也依然在探索如何把握最后一公里的商机。但是量变并未带来质变,尽管大量企业在开展多经的道路上前赴后继,但大多折戟半路,没有实现有效突破。社区资源、用户资源都在大门之内,究竟如何才能挖掘这背后的巨大价值?物业公司和业主做生意真的是个伪命题吗?从业内“多经王者”彩生活的发展历程及近两年...

时间:2024-05-09 14:50栏目:经营管理

物业公司项目客服主管年度述职报告.pptx

述职报告REPORTONWORK1324xxx年工作概述主要工作及亮点工作不足分析xxx年工作规划年度工作概述商业开业相关筹备工作住宅前期交接工作对外接洽多种经营开展01配合完成健康城开业筹备,保健品大厅整体进行升级改造;(货架、展柜、软装的摆放等)物业办公室搬迁;02配合营销部对住宅车位的开盘活动,延期交付与业主的沟通;租售中心拆迁、样板间的物品交接、合同移交;0304多种经营开展;保洁增值服务、(共享汽车、新能源电桩、...

时间:2024-04-28 10:23栏目:计划总结

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