成立业委会流程图及议事规则、管理规约、物业服务合同等示范文本（二）成立业主大会相关材料（范本）示范文本1关于符合召开首次业主大会告...
营销中心物业管理目标和采用的管理方式目录1.营销中心物业管理目标和采用的管理方式.......................................................
带团队就是带人心-物业公司带团队管理核心打造一个高绩效狼性团队，是管理的终极目标。事实是，很多管理者走入了误区，自己忙得不可开交，团队却绩效平平。症结是不会“带团队”。带团队就是带人心，真正好的领导者，不仅要懂得“管人”，还要学会“带人”。不懂带人，你拿什么赢别人！一两个轮子1、牵引轮—目标。目标是实现被动式监督管理到主动式自主管理的有效方式。彼得杜拉克说“你不能衡量它，就不能管理它。”2、驱动轮...
物业管理中的标志标识颜色管理物业标志标识的颜色管理，没有统一管理，各式各色，给客户一种“乱”的感觉，同时也感觉到物业管理公司的不规范性。一、在物业管理过程中，力求标志标识的颜色的统一管理通常物业的标志标识主要有以下几种颜色：红色、桔红色、绿色、黄色、蓝色、黑色等，分别举例如下：1、红色：包括消防栓、消防器械、禁止通行标志、供水流向；2、白色：道路单行线、车位位置、设备房的管道喷涂漆色；3、黄色：车...
